Gerencia en la mejora continua

La Gerencia es la primera en reconocer la importancia de iniciar con la implementación de la mejora continua en la empresa por lo que además de su aprobación se requiere de que tambien
tengan confianza en esta. En estos tiempos no todo el mundo le tiene confianza debido a que muchos grupos han creado mala fama al establecer una estructura en la empresa no adecuada y tener malos efectos en los equipos de trabajo. Por ejemplo si en la empresa se tiene muchos grupos de mejora continua a tal punto de que las personas no solo están en un grupo sino en varios esto tiende a que la calidad de los grupo de mejora baje y empiecen a tener malos resultados... Que son malos resultados?...resultados en que las mejoras tienen muy poco impacto o una vez hechas las contramedidas la gerencia no ve su implementación en toda la empresa solo en algun área determinada por lo que terminamos en mejoras incompletas.
lee http://www.manufacturainteligente.com/kaizen_estructura.htm